くだらんと思う

仕事上の行き違いがあった。

1.M氏が私の作業情報報告を読んでなかった。
2.S氏が仕事を取ってきた
3.S氏はM氏の怠慢より、私が作業可能だと思った
4.M氏は自分の怠惰を明らかにできず、仕事を請け負った

私はこの時点で無理宣言した。

5.M氏は、M氏自身が作業を行うから と空手形を振り出したが
  全員に総スカンを喰らって逃げて行った。

上記背景があり、私はイライラしている。

S氏に対して、失礼な態度を取った。
そのこと自体、恥ずべき事である。
少なくとも、そのレベルで自分を落したくない。


が、管理レベルが違うのだ。
手取り足取り、逐一指示するのは私のスタイルでは無い。
この部分が苛立ちの原因になる。

事細かに管理したいんだろうが、私の場合、日程からの逸脱、問題発生、問題の予感
の3点がなければサイレントなのである。


M氏・S氏・私の間で負の連鎖が断ち切れない。
M氏の立ち振る舞いを無視すれば済むのだが
結局こちらに跳ね返ってくるのだ。
これも苛立ちの原因(大)

大局の評価として、人の取ってきた作業は他人事なんやろ!とされる。

合わせてみる?
ご都合主義で色眼鏡掛けて自分が世界を背負ったような大言を吐き
旗色が悪くなると逃げ出すあの連中に?

それも一つの方法だと思う。

が・・・・・・

どうして同じ視点が無い人間を卑下できるのか、それが根本的に疑問である限り・・・・・


あ~下らん。
迎合!迎合! 己は己の時間だけ己に帰ればいいや・・・
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by zingbay | 2005-12-02 18:18 | 日々雑記
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